Burn-out, bore-out, brown-out : la trinité invisible du mal-être en entreprise Dans un contexte où les enjeux liés au bien-être au travail prennent une place croissante dans les stratégies de gestion RH, trois formes de souffrance psychologique se démarquent par leur complexité et leur impact silencieux : le burn-out, le bore-out et le brown-out. Regroupées sous le terme de «

Le management bienveillant a-t-il remplacé l’autorité ? Le monde du travail évolue, et avec lui les méthodes de management. Depuis quelques années, une tendance semble s’imposer : celle du management bienveillant. Présenté comme une alternative à l’autorité classique, ce modèle prône l’écoute, l’empathie et la reconnaissance au service de la performance collective. Mais cette approche marque-t-elle réellement la fin de