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Catégorie : Management et Bien-être au travail

Les bénéfices de la flexibilité horaire pour les employés et l’entreprise

Avec l’évolution des pratiques de travail, la flexibilité horaire est devenue un enjeu central pour les entreprises. La pandémie de Covid-19 a accéléré cette tendance, obligeant les employeurs à repenser les horaires de travail traditionnels pour répondre aux besoins de leurs employés tout en maintenant la productivité. Cet article examine les bénéfices de la flexibilité horaire, tant pour les employés

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La gestion du stress en entreprise : méthodes et outils

Le stress en entreprise est un enjeu majeur pour les responsables des ressources humaines. Une mauvaise gestion de ce stress peut entraîner un burn-out, une baisse de la productivité et une détérioration du bien-être des employés. Pour les DRH, il est essentiel de mettre en place des méthodes efficaces et des outils adaptés pour gérer le stress et favoriser un

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Comment Prévenir le Burnout dans Votre Équipe

La prévention du burnout est devenue une priorité essentielle pour les départements de ressources humaines et les entreprises. Le burnout, un état d’épuisement physique, émotionnel et mental causé par un stress prolongé, peut nuire gravement à la productivité et au bien-être au travail. Cet article explore des stratégies efficaces pour prévenir le burnout, en mettant l’accent sur la prévention, le

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Sécurité et santé au travail : les conseils de l’OIT

Dans un contexte qui remet au premier plan la sécurité et la santé au travail, l’Organisation internationale du travail appelle les entreprises à renforcer leurs plans d’action destinés à prévenir les crises futures. En effet, la pandémie a eu un impact majeur sur le monde du travail à travers l’imposition de restrictions de mobilité, la montée en puissance du télétravail

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Désaccord entre deux salariés : comment gérer la situation ?

Les désaccords entre salariés d’une même équipe sont tout à fait « normaux ». Dans cette situation, c’est alors au manager de faire en sorte que ce désaccord ne se transforme pas en conflit. Découvrez comment gérer et apaiser les désaccords entre salariés. Savoir gérer les désaccords est une compétence managériale clé, que ce soit pour un manager d’équipe hiérarchique ou pour

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Travail à distance : le télétravail en baisse

Depuis le début de l’année, le gouvernement constate une baisse du nombre de télétravailleurs et l’assouplissement des règles encadrant le travail à distance. En effet, le nombre de télétravailleurs diminue depuis le début du mois de janvier. Selon un sondage Harris Interactive, réalisé pour le ministère du Travail et publié vendredi 29 janvier, 58% des Français interrogés ont travaillé à

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Plateforme d'assistance et de services aux salariés

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