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Catégorie : Management et Bien-être au travail

Comment développer l’employabilité de vos collaborateurs

Dans un monde en constante évolution, le concept d’employabilité devient crucial pour les entreprises souhaitant rester compétitives et attractives. Développer l’employabilité de vos collaborateurs ne se limite pas à leur offrir des formations ponctuelles, mais implique une stratégie globale visant à enrichir leurs compétences, leur adaptabilité et leur capacité à répondre aux exigences du marché. Cet article explore les différentes

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Sécurité et santé au travail : les conseils de l’OIT

Dans un contexte qui remet au premier plan la sécurité et la santé au travail, l’Organisation internationale du travail appelle les entreprises à renforcer leurs plans d’action destinés à prévenir les crises futures. En effet, la pandémie a eu un impact majeur sur le monde du travail à travers l’imposition de restrictions de mobilité, la montée en puissance du télétravail

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Désaccord entre deux salariés : comment gérer la situation ?

Les désaccords entre salariés d’une même équipe sont tout à fait « normaux ». Dans cette situation, c’est alors au manager de faire en sorte que ce désaccord ne se transforme pas en conflit. Découvrez comment gérer et apaiser les désaccords entre salariés. Savoir gérer les désaccords est une compétence managériale clé, que ce soit pour un manager d’équipe hiérarchique ou pour

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Travail à distance : le télétravail en baisse

Depuis le début de l’année, le gouvernement constate une baisse du nombre de télétravailleurs et l’assouplissement des règles encadrant le travail à distance. En effet, le nombre de télétravailleurs diminue depuis le début du mois de janvier. Selon un sondage Harris Interactive, réalisé pour le ministère du Travail et publié vendredi 29 janvier, 58% des Français interrogés ont travaillé à

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Comment gérer une équipe même en télétravail ?

En seulement quelques mois, la Covid aura confronté les actifs à une transformation inédite de la gestion humaine du travail. Un ouragan a balayé les certitudes. En effet, le travail « en présentiel » fait face à une révolution. La résilience et l’adaptation sont devenues des atouts indispensables pour avancer et changer ensemble. Confrontées à ce besoin de modifier leur

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Quel est le rôle du manager de transition ?

Le management de transition, qu’est ce que c’est ? Pour les entreprises, il s’agit d’une méthode efficace permettant de traverser des périodes de croissance, de décroissance ou de crise. En effet, le management de transition propose des solutions percutantes afin d’aider l’entreprise à traverser d’importants changements. Mais quel est le rôle du management de transition ? Quelles sont les déclinaisons

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Réunion d'équipe

Après-confinement : les grandes attentes des salariés

Suite au confinement, 74% des salariés estiment qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans l’organisation de leur entreprise (enquête exlusive IFOP par Siaci Saint Honoré). L’étude a été menée auprès d’un échantillon de 1003 personnes, représentatif de la population française salariée. Les différents interviews ont été réalisés par questionnaire en ligne, du 18 au 22 mai. En

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Plateforme d'assistance et de services aux salariés

Experts en architecture des systèmes de rémunération nous vous conseillons sur Politique salariale Protection sociale Audit des assurances Epargne salariale Coûts sociaux Bilan retraite

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