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le blog de Dynagest

Catégorie : Articles

Articles

De l’onboarding à l’offboarding : comment automatiser sans déshumaniser ?

Dans un contexte où les départements ressources humaines (RH) se digitalisent à grande vitesse, la question de l’équilibre entre automatisation des processus et expérience humaine devient centrale. Recruter, intégrer, accompagner et faire partir un collaborateur sont autant d’étapes clés qui rythment le cycle de vie RH. Si l’onboarding et l’offboarding peuvent aujourd’hui être largement automatisés grâce à des logiciels RH

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Les Meilleures Pratiques pour Attirer les Talents en 2024

  Attirer les talents est devenu une priorité stratégique pour les entreprises cherchant à se démarquer dans un marché concurrentiel. En 2024, cette tâche s’avère encore plus cruciale face aux changements économiques et technologiques rapides. Voici quelques-unes des meilleures pratiques pour attirer les talents, adaptées aux défis actuels et futurs du management et de la gestion des entreprises. Comprendre les

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Un Rapport Détaillé

Le Bilan de Retraite Personnalisé Un outil RH indispensable dans l’accompagnement des seniors

Accompagnement sur-mesure des seniors avec le Bilan de Retraite Personnalisé. La Réforme des Retraites et l’allongement de la durée de cotisation ont créé une situation anxiogène et une attente encore plus forte des salariés Seniors afin d’obtenir des éclaircissements sur leur situation. Le Bilan de Retraite Personnalisées est un puissant outil RH, Il permet aux salariés seniors de gagner en

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Sécurité et santé au travail : les conseils de l’OIT

Dans un contexte qui remet au premier plan la sécurité et la santé au travail, l’Organisation internationale du travail appelle les entreprises à renforcer leurs plans d’action destinés à prévenir les crises futures. En effet, la pandémie a eu un impact majeur sur le monde du travail à travers l’imposition de restrictions de mobilité, la montée en puissance du télétravail

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Peut-on encore licencier un salarié pour cause de faute lourde ?

L’exigence de démontrer « l’intention de nuire à l’employeur » rend périlleuse toute intention d’engager une procédure de licenciement contre un salarié, malgré le fait qu’une entreprise ait gravement subi les actions de ce dernier. Quelle décision prendre vis-à-vis d’un salarié qui fait perdre à son entreprise plusieurs milliers d’euros et en ternit irrémédiablement l’image et la réputation ? La réponse immédiate

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Complémentaire santé

COVID-19 : Impact de la crise sanitaire sur l’équilibre technique des complémentaires santé

Quel a été l’impact de la crise sanitaire engendrée par la pandémie de Covid-19 et du confinement de la population sur l’équilibre technique et l’économie des complémentaires santé ?   Après les différentes périodes de confinement que nous avons traversées, un constat s’impose : les dépenses de frais de santé sont en net recul. (Phénomène observé sur les règlements de prestations sur

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Désaccord entre deux salariés : comment gérer la situation ?

Les désaccords entre salariés d’une même équipe sont tout à fait « normaux ». Dans cette situation, c’est alors au manager de faire en sorte que ce désaccord ne se transforme pas en conflit. Découvrez comment gérer et apaiser les désaccords entre salariés. Savoir gérer les désaccords est une compétence managériale clé, que ce soit pour un manager d’équipe hiérarchique ou pour

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Plateforme d'assistance et de services aux salariés

Experts en architecture des systèmes de rémunération nous vous conseillons sur Politique salariale Protection sociale Audit des assurances Epargne salariale Coûts sociaux Bilan retraite

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