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Catégorie : Management et Bien-être au travail

Les bénéfices de la flexibilité horaire pour les employés et l’entreprise

Avec l’évolution des pratiques de travail, la flexibilité horaire est devenue un enjeu central pour les entreprises. La pandémie de Covid-19 a accéléré cette tendance, obligeant les employeurs à repenser les horaires de travail traditionnels pour répondre aux besoins de leurs employés tout en maintenant la productivité. Cet article examine les bénéfices de la flexibilité horaire, tant pour les employés

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Encourager la motivation des salariés en télétravail

Télétravail : quelle motivation pour vos salariés ?

Avec une fin de confinement encore assez loin, trouver de nouveaux moyens pour encourager la motivation des salariés en télétravail est essentiel. En tant que DRH, c’est à vous de les aider à passer ce cap pas toujours évident pour de nombreux collaborateurs. Petits conseils pour améliorer le quotidien de tous. Même en télétravail, vos salariés restent une équipe à

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Une intégration réussie avec l’ongoing et l’offgoing

Bien préparer l’ongoing et l’offgoing de vos collaborateurs

Les recrutements ne s’arrêtent jamais même en période de crise. Alors que les tendances sont plutôt au développement du télétravail, nous vous proposons un point sur les clés qui permettent une bonne intégration des nouveaux collaborateurs sans oublier d’anticiper les conditions qui permettent également une sortie optimale. Pour réussir un recrutement, vous devez gérer la carrière complète d’un collaborateur et

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en Home Office ou en Téléltravail

Organiser le télétravail : les pièges à éviter

Si le télétravail s’est imposé à beaucoup d’entreprises ces derniers jours, les premiers retours nous montrent qu’il y a quelques pièges à éviter. Voici quelques conseils pratiques pour que votre activité soit la moins impactée. Ne pas recourir à des outils performants Le télétravail doit être pensé dans sa globalité afin d’être performant. C’est ainsi que vous devez disposer d’outils

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Cohésion d'équipe

Cohésion d’équipe : pourquoi c’est important ?

La cohésion d’équipe est l’un des éléments les plus importants pour avancer efficacement en entreprise. Afin d’avoir un groupe soudé, solide, le premier ingrédient à mettre dans la recette est la confiance. Comment faire pour consolider la confiance dans un groupe au sein d’une entreprise ? De quel type de confiance parle-t-on ? En général, la confiance correspond au fait

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Conseils pour mener un entretien annuel d’évaluation ?

Comment réaliser un entretien annuel d’évaluation ?

Aujourd’hui, même s’il n’est pas obligatoire, réaliser un entretien annuel d’évaluation avec chaque collaborateur peut être précieux. En effet, grâce à celui-ci, vous pouvez affiner les objectifs individuels, et agir également sur les relations interpersonnelles. Mais comment réussir ces entretiens ? Réponses et conseils dans cet article. Pourquoi réaliser un entretien annuel d’évaluation ? Pour commencer, un entretien annuel d’évaluation n’est

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Team building

Team building : pourquoi en organiser ?

L’objectif du team building est tout simplement de créer ou renforcer les liens entre les collaborateurs d’une entreprise. Pourquoi ? Pour avoir une meilleure cohésion. En général, il s’agit de moments informels consistant à un travail d’équipe et de collaboration dans un cadre extérieur à l’entreprise. Pour les collaborateurs, c’est une occasion de se découvrir dans un autre contexte. Les

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Plateforme d'assistance et de services aux salariés

Experts en architecture des systèmes de rémunération nous vous conseillons sur Politique salariale Protection sociale Audit des assurances Epargne salariale Coûts sociaux Bilan retraite

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